Перейти к основному контенту
Воронежская область⁠,
0

Глава «Опоры России»: «В Воронеже есть предпринимательский дух»

Александр Калинин рассказал РБК-Черноземье, что помогает и мешает малому и среднему бизнесу в регионах
Фото: «Опора России»
Фото: «Опора России»

Президент общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» Александр Калинин побывал на XXI Национальном конгрессе по недвижимости Российской гильдии риэлторов, прошедшем в Сити-парке «Град» в пятницу, 9 июня. Корреспондент РБК-Черноземье поговорила с Александром Калининым о перспективах предпринимательских объединений, госрегулировании и региональной мобильности.

— В начале года в одном из интервью вы говорили о приоритетных направлениях работы «Опоры России» на 2017 год: улучшение госрегулирования, повышение качества бизнеса, развитие самой организации. Удалось ли уже что-то изменить в этом направлении?

— С памятного Госсовета по малому бизнесу, который прошел впервые за шесть или восемь лет, госрегулирование встало на новые рельсы. Принята новая стратегия, появились новые институты развития малого бизнеса: налоговые и надзорные каникулы, снижение уголовного давления. В результате за десять месяцев количество объектов малого и среднего бизнеса в России выросло на 500 тыс. Это плюс. Минус — старая регуляторика и отсутствие оценки новых инициатив для бизнеса. Постоянно появляются инициативы, которые повышают издержки бизнеса и его риски. Это говорит о том, что усилия предпринимательского сообщества недостаточны.

Качество бизнеса — это прежде всего повышение производительности труда. У нас коэффициент использования труда на предприятиях в среднем составляет, может быть, лишь 0,3 пункта. Низок коэффициент использования техники и новых технологий. Компетенции, которыми владеет предприниматель, недостаточны, чтобы быть высококонкурентным и на своем, и на внешнем рынке. А ведь экспорт — это мерило развития бизнеса. Если ты можешь экспортировать, ты вполне конкурентен. У нас же экспортом занимаются около 0,5% малого и среднего бизнеса. Это страшно низкий показатель, ведь есть экономики, где он составляет 80%, например, Япония.

В январе мы впервые в истории «Опоры» приняли стратегию, где сделали ставку на три пункта. Во-первых, организация должна оставаться открытой, то есть, присоединиться к нам может любой человек, мы даем людям сообщество, социальный лифт. Во-вторых, она должна быть профессионально выстроена: единые стандарты региональных отделений, комитетов и комиссий. Наконец, »Опора» должна быть сервисной: предоставлять понятные услуги для своих членов, которые измеряются знаниями и рублем. Человек должен получать осязаемую информационную и материальную отдачу.

— Как вы оцениваете ситуацию с финансовой господдержкой малого и среднего бизнеса? Огромные холдинги получают субсидии в миллиарды рублей, для большинства же микропредприятий поддержка ограничивается в лучшем случае сотнями тысяч рублей. Большинство из них вообще не получают «живых» денег, максимум на что они могу рассчитывать — налоговые льготы. Считаете ли вы эффективным такой механизм поддержки? Должно ли государство давать деньги бизнесу?

— Механизм субсидий может быть эффективным для бизнеса определенного размера, находящегося в определенном цикле развития. Например, когда предприниматель осуществляет инвестиционный проект, он фактически возвращает часть своих затрат. То, что основная часть денег уходит крупному бизнесу, говорит, что он лучше лоббирует свои интересы. С нашей точки зрения, должно быть квотирование. Мы уже сделали квотирование при госзакупках, считаем, что 15% субсидий должны приходиться на малый и средний бизнес. Если раньше нам говорили, что все равно будут свои, прикормленные, то с введением реестра субъектов малого и среднего бизнеса, стало понятно кто именно получает эти деньги, видна аффилированность. В сельском хозяйстве только 5% субсидий попадают в малый бизнес.

Кому нужен корпоративный блог компании, как его развивать, способы продвижения и влияние на личный бренд

— Как вы оцениваете существующую в России мобильность бизнеса? Например, люди, которые живут в Ярославской, Рязанской областях, предпочитают вести бизнес в столице. Они считают, что там больше денег. Справедливо ли это?

— Мобильность имеет негативные последствия, когда люди и деньги просто перетекают из региона в регион. Но такая тенденция есть и на уровне государств. Конечно, власти в регионе нужно создавать возможности для развития, но и бизнес не должен спать. Если вы хотите хорошей регуляторной среды, то почему в «Опоре», в «Деловой России» так мало предпринимателей? Власть будет считаться только с теми, кто хорошо самоорганизован, с массовыми объединениями.

— В последние несколько лет в регионах очень популярна идея кластеров. Власть хочет, чтобы у нас, как в Кремниевой долине, был синергетический эффект. Однако в России чаще всего бизнес объединяется не самостоятельно. Считаете ли вы, что заставляя бизнес кооперироваться, можно достичь успеха?

— В Кремниевой долине тоже все не само получилось. Там был университет, который отдал девелоперам часть своих земель с условием бесплатной аренды жилья для своих работников и выпускников. Так он создал сообщество хорошо образованных, идейных людей. Им не нужно было уезжать, чтобы найти применение своему потенциалу. Если в регионе есть такой же социальный институт, например, тот же университет, который будет над этим работать, то и в России может получиться не хуже.

— Как бы вы оценили бизнес-климат в Воронежской области по первым впечатлениям от региона?

— Сегодня на встрече присутствовали вице-губернатор и глава профильного департамента. Я удивился, насколько они настроены конструктивно к бизнесу. Иногда они выступали даже более про-предпринимательски, чем я. Меня это радует, значит в Воронежской области не будет дополнительных барьеров на уровне исполнительной власти. Им аплодировал бизнес, это тоже не так часто встречается в регионах. Я обратил внимание, что люди в зале не зажаты, у собравшихся есть предпринимательский дух. Это первое впечатление. Я обязательно приеду осенью, мы проведем здесь финал ЦФО национальной предпринимательской премии «Бизнес-успех».

Авторы
Теги
Прямой эфир
Ошибка воспроизведения видео. Пожалуйста, обновите ваш браузер.
00 часов : 00 минут : 00 секунд
00 дней

Считаем дни
до Нового года

Реклама ООО “БОРК Импорт”

Лента новостей
Курс евро на 27 декабря
EUR ЦБ: 91,21 (-0,68)
Инвестиции, 26 дек, 17:59
Курс доллара на 27 декабря
USD ЦБ: 77,69 (-0,19)
Инвестиции, 26 дек, 17:59
Все новости Черноземье
С 1 января в России появятся новые дорожные знаки Общество, 12:27
Минобороны сообщило о полном взятии Гуляйполя Политика, 12:19
Металлический портфель: как заработать на серебре и меди #всенабиржу!, 12:15
За сутки над регионами России сбили 370 дронов Политика, 12:14
Минобороны сообщило о взятии четырех населенных пунктов в ДНР за сутки Политика, 12:12
Вулкан Этна выбросил лаву на высоту до 400 м. Видео Общество, 12:03
Обезьяны в парламенте, шредер и плакат в крови: 10 значимых работ Бэнкси Общество, 12:00
Определите свой тип лидерства
Это займет всего 5 минут
Пройти тест
«Главное — не понижать градус»: 6 мифов о похмельеПодписка на РБК, 11:57
FT рассказала, как мир на Украине может привести к ренессансу в Европе Политика, 11:56
Новая жизнь Рублевки: чего хотят покупатели премиальных коттеджей РБК и Папушево Парк, 11:50
До конца 2025 года магнитных бурь на Земле не будет Общество, 11:43
Как определить, что вы работаете в токсичном коллективеПодписка на РБК, 11:36
Как получить максимальный доход от инвестиций в квартиру РБК и ПИК, 11:30
«Аэрофлот» назвал, когда вернется к штатному расписанию после ограничений Политика, 11:12