— Как вы оцениваете ситуацию с финансовой господдержкой малого и среднего бизнеса? Огромные холдинги получают субсидии в миллиарды рублей, для большинства же микропредприятий поддержка ограничивается в лучшем случае сотнями тысяч рублей. Большинство из них вообще не получают «живых» денег, максимум на что они могу рассчитывать — налоговые льготы. Считаете ли вы эффективным такой механизм поддержки? Должно ли государство давать деньги бизнесу?

— Механизм субсидий может быть эффективным для бизнеса определенного размера, находящегося в определенном цикле развития. Например, когда предприниматель осуществляет инвестиционный проект, он фактически возвращает часть своих затрат. То, что основная часть денег уходит крупному бизнесу, говорит, что он лучше лоббирует свои интересы. С нашей точки зрения, должно быть квотирование. Мы уже сделали квотирование при госзакупках, считаем, что 15% субсидий должны приходиться на малый и средний бизнес. Если раньше нам говорили, что все равно будут свои, прикормленные, то с введением реестра субъектов малого и среднего бизнеса, стало понятно кто именно получает эти деньги, видна аффилированность. В сельском хозяйстве только 5% субсидий попадают в малый бизнес.

— Как вы оцениваете существующую в России мобильность бизнеса? Например, люди, которые живут в Ярославской, Рязанской областях, предпочитают вести бизнес в столице. Они считают, что там больше денег. Справедливо ли это?

— Мобильность имеет негативные последствия, когда люди и деньги просто перетекают из региона в регион. Но такая тенденция есть и на уровне государств. Конечно, власти в регионе нужно создавать возможности для развития, но и бизнес не должен спать. Если вы хотите хорошей регуляторной среды, то почему в «Опоре», в «Деловой России» так мало предпринимателей? Власть будет считаться только с теми, кто хорошо самоорганизован, с массовыми объединениями.

— В последние несколько лет в регионах очень популярна идея кластеров. Власть хочет, чтобы у нас, как в Кремниевой долине, был синергетический эффект. Однако в России чаще всего бизнес объединяется не самостоятельно. Считаете ли вы, что заставляя бизнес кооперироваться, можно достичь успеха?

— В Кремниевой долине тоже все не само получилось. Там был университет, который отдал девелоперам часть своих земель с условием бесплатной аренды жилья для своих работников и выпускников. Так он создал сообщество хорошо образованных, идейных людей. Им не нужно было уезжать, чтобы найти применение своему потенциалу. Если в регионе есть такой же социальный институт, например, тот же университет, который будет над этим работать, то и в России может получиться не хуже.

— Как бы вы оценили бизнес-климат в Воронежской области по первым впечатлениям от региона?

— Сегодня на встрече присутствовали вице-губернатор и глава профильного департамента. Я удивился, насколько они настроены конструктивно к бизнесу. Иногда они выступали даже более про-предпринимательски, чем я. Меня это радует, значит в Воронежской области не будет дополнительных барьеров на уровне исполнительной власти. Им аплодировал бизнес, это тоже не так часто встречается в регионах. Я обратил внимание, что люди в зале не зажаты, у собравшихся есть предпринимательский дух. Это первое впечатление. Я обязательно приеду осенью, мы проведем здесь финал ЦФО национальной предпринимательской премии «Бизнес-успех».