КСП оценила нарушения в управлении стройполитики Воронежа в ₽37 млн
Соответствующее решение приняли на заседании совместных комиссий депутатов городской Думы, представителей Контрольно-счетной палаты и исполнительных органов власти. По сведениям КСП, городскому управлению строительной политики на благоустройство общественных территорий Воронежа в рамках муниципальной программы «Формирование современной городской среды» в 2018-2020 гг. было выделено 690 млн рублей. Проверка исполнения программы показала, что бюджетные средства использовались в том числе для уплаты неустоек и штрафов за нарушение сроков подрядчиками, обнаружились также факты завышения начальной цены контрактов, «дробления» закупок и случаи приемки работ, не предусмотренных условиями контракта. Аудиторы установили, что при заключении и исполнении контрактов строительное подразделение мэрии допускало нарушения федерального и местного законодательства, Градостроительного кодекса РФ — все это обошлось бюджету в 37 млн рублей. Мэрии вынесли представление об устранении нарушений.
Ранее РБК Черноземье писал об обысках в управлении строительной политики Воронежа, которые СМИ связали с реконструкцией парка «Орленок».
«Та ситуация, которая сложилась с парком «Орленок», никого из жителей города не устраивает, — подчеркнул депутат Юрий Яковлев. — Депутаты приняли решение оставить на контроле этот вопрос и вернуться к его обсуждению в сентябре этого года, когда управление строительной политики представит аудиторам план мероприятий по устранению нарушений и приступит к его реализации».
В муниципальной программе «Формирование современной городской среды» в 2018-2020 гг. речь шла о завершенных ныне работах по благоустройству в сквере «Советский», сквере имени А.С. Пушкина, на территориях рядом с музеем Великой Отечественной войны «Арсенал», на улице Димитрова (от пересечения с Ленинским проспектом до кольца по улице Брусилова) и на мемориальном комплексе «Победа». В этот же перечень входила и реконструкция парка «Орленок», которую планировали закончить в этом году.
