Безналичная оплата заработает в воронежских троллейбусах к середине марта
Система безналичной оплаты проезда заработала на двух троллейбусных маршрутах в Воронеже, сообщила пресс-служба мэрии. Это второй этап тестирования совместного проекта мэрии, Сбербанка и Mastercard. Через две недели стороны обещают запустить безналичный расчет во всех муниципальных троллейбусах. В феврале терминалы оплаты уже тестировали в двух троллейбусах, но демонтировали через два дня.
С 6-00 до 22-00 стоимость проезда при безналичной оплате составляет 13 рублей, на два рубля меньше, чем при наличном расчете. К оплате принимают карты Mastercard, Visa и «Мир» любых банков, а также любые гаджеты с функцией бесконтактной оплаты. Процесс займет две секунды, система работает в офлайн-режиме, без подключения к интернету. Карты с чипом нужно будет вставлять в терминал, все остальные карты и устройства – приложить.
Система работает на основе договора между ПАО «Сбербанк» и МКП МТК «Воронежпассажиртранс». При успехе пилотного проекта, который продлится два-три месяца в муниципальных троллейбусах, безналичную оплату введут и в 120 муниципальных автобусах. Если система будет работать, до конца года безналичную оплату введут и в частном городском транспорте.
Безналичную оплату планируют ввести и в липецком областном транспорте, однако первые два раза торги не состоялись: в первый раз заявок не было вообще, во второй раз поступила лишь одна. АО «Объединенный резервный банк», оператор платных парковок в Санкт-Петербурге, при максимальной цене контракта в 182,11 млн рублей предложил выполнить работы за 182,05 млн рублей. На разработку автоматизированной системы оплаты проезда, создание процессинго-клирингового центра и оснащение автобусов терминалами чиновники отводят пять лет – до 31 декабря 2021 года. Важным условием контракта является совместимость новой системы с системой безналичной оплаты проезда «Липецк Транспорт» в муниципальном общественном транспорте.
Аналитика, сервис, персональные туры. AI для маркетинга и продаж в недвижимости
От подбора персонала до кадрового прогнозирования. Как HR-отделы могут использовать AI в 2025 году
