Глава Национального ESG Альянса — РБК: «В мире идет конвергенция»

Андрей Шаронов (Фото: РБК Черноземье)

В Воронеже прошел саммит по устойчивому развитию территорий «Черноземье». Основной целью стало формирование устойчивой модели развития Центрально-Черноземного макрорегиона, а также обмен опытом и лучшими практиками. Об итогах работы саммита и необходимости разработки стратегий устойчивого развития рассказал в интервью с РБК Черноземье генеральный директор Национального ESG Альянса Андрей Шаронов.

О целях саммита

— Общая идея саммита — это важность темы устойчивого развития, это нормативное ограничение, это принятие на себя компаниями обязательств по необходимости разработки стратегий устойчивого развития. Это не только климатический и экологический вопрос, но вопрос социальной ответственности управления равенства — в частности, гендерного.

Трудно представить себе темы, которые бы не попадали в фокус повестки устойчивого развития. Мы говорили о роли городов и регионов, и важно, что власти этих городов и регионов начинают думать в этом направлении. Начинают рассматривать свои территории с точки зрения качества жизни, благоустройства, эффективного жилья, эффективного транспорта, сокращения выбросов, доступности возрастного равенства.

Об ответственности компаний

— Что касается компаний, речь идет, прежде всего, о сокращении выбросов, загрязняющих окружающую среду. В России было принято много нормативных актов, которые касаются утилизации отходов, использования отходов от добычи полезных ископаемых, вовлечения их в повторный оборот. Это довольно дорогая история, сложная, но государство постепенно подвигает компании к решению этого вопроса.

С другой стороны, компании довольно много внимания уделяют качеству жизни в городах своего пребывания, и это уже не спонсорство, а понимание, что, если качество жизни будет снижаться, никакие высокие зарплаты не удержат людей в этих регионах. А это значит, что компании получат огромные проблемы, о чем все уже давно говорят.

На одной из сессий состоялся интересный диалог по поводу торговли и сельского хозяйства. Казалось бы, торговля не сильно загрязняет окружающую среду. Однако у таких гигантов, как, например, Х5 Group, образуется очень много отходов, состоящих из упаковки. Как ее вернуть обратно в полезное использование? Ведь это, в том числе и сохранение еды, которой в России в год выбрасывается 17 млн тонн, а ведь в России 14 млн человек испытывают проблемы с качественной едой. Они не голодают, но их рацион бедный, им трудно его поддерживать. При этом эти отходы являются источником парниковых газов, прежде всего метана.

Новости компаний

РБК Компании

Запущен функционал для групп компаний

Работайте над узнаваемостью бизнеса в одном профиле

РБК Компании

Молодые организации в сфере здравоохранения

Ознакомьтесь с информацией в каталоге

РБК Компании

Старейшие страховые компании региона

Изучите сведения в каталоге по регионам

О банковском секторе

— У банков огромные возможности влияния на поведение домохозяйств и компаний в пользу устойчивого развития. Мы ничего не изобретаем: банки, которые кредитуют и домохозяйства, и бизнесы, дифференцируют условия займов в зависимости от качества заемщика с точки зрения его портрета и тех проектов, на которые идет финансирование.

То есть, другими словами, инвесторы идут на снижение своей доходности, инвестируя важные в социальном, экологическом или климатическом плане проекты. Они сознательно жертвуют частью своей прибыли, чтобы менять поведение потребителей. Эту возможность имеет, прежде всего, Сбер, который работает со 108 млн физлиц в Российской Федерации и 3 млн компаний.

Наметилась тенденция преференций: многие крупные банки делают скидки на такие проекты. Иногда они символические, меньше одного пункта в стоимости кредита, но, тем не менее, вектор задан. Банки справедливо говорят, что регулятору — в данном случае Банку России — следовало бы подумать о встречных стимулах. Если я, как банк, даю кредит на «зеленый» проект под более низкую ставку, сделайте для меня какое-то доброе дело. Например, снизьте норму резервирования, чтобы для меня, как для заемщика, было выгодно работать по таким проектам.

О публичности инвестирования

— Природа корпоративных отношений — это взаимосвязи между акционерами кредиторами и собственниками менеджментом, потребителями, поставщиками — то есть теми, кто называется заинтересованными сторонами. Эти отношения должны быть прозрачными, без двойного дна. В условиях санкций некоторые компании снизили объем раскрытия информации, что, на мой взгляд, неправильно, потому что нарушает саму природу публичного инвестирования. Если я вложил деньги в вашу компанию, покажите мне, как выглядит ее экономика, и, может быть, я вложу туда еще больше денег. С другой стороны, я могу принять решение с вами больше не сотрудничать, потому что вы плохо управляете предприятием, то есть и моими деньгами тоже.

О равенстве возможностей

— Это важный момент, но повестка корпоративного управления и в мире, и в стране гораздо шире. Она включает в себя, например, вопросы равенства — прежде всего, гендерного, то есть равенства между полами. Речь идет о том, чтобы условия работы и вознаграждения мужчин и женщин при одинаковом труде совпадали. К сожалению, такого пока нет. Разница в оплате труда в мире достигает 50%. Даже в самых развитых странах эта разница есть, и это несправедливость.

Вторая важная тема — это присутствие женщин в органах управления.
Россия и СССР традиционно были очень демократичными странами в этом отношении, и доля женщин на всех уровнях, за исключением самого верхнего иногда была даже больше, чем доля мужчин. Поэтому задача сейчас состоит не в том, чтобы увеличивать количество женщин руководителей на самых высоких уровнях. На первом и на втором уровне это тоже — часть повестки корпоративного управления.

Об инклюзии

— Возможность включать в производственные процессы людей с ограниченными физическими возможностями — это очень важная тема. Нужно не только строить пандусы для инвалидов, чтобы они могли выходить из дома и посещать публичные места. Нужно создавать для них профессиональные возможности, вовлекать их в производственный труд. Это условия их выживания, в том числе и морального, вопрос их самооценки и достойной жизни.

О санкциях

— Говорить, что санкции никак не повлияли на повестку в стране, было бы нечестно. Конечно, санкции повлияли, прежде всего тем, что у некоторых компаний возникли проблемы, связанные с физическим выживанием. Появились проблемы, связанные с потерей цепочек поставок и рынков сбыта, с прохождением оплаты удаленным сотрудникам и поставщикам. Финансовые и людские ресурсы, внимание руководства переключились на эти цели в ущерб повестке устойчивого развития. У некоторых появилось ощущение, что раз Европа была драйвером повестки устойчивого развития, а сейчас мы с Европой не торгуем, это значит, что мы свободны от устойчивого развития. Это глубокое заблуждение, и через некоторое время компании это поняли.

Если посмотреть на Восток, куда мы теперь ориентируем свою экономическую деятельность, то он семимильными шагами движется к этой повестке. В мире идет конвергенция, сближение национальных повесток между собой.

О конкурентных преимуществах

— То, чего мы боялись от Запада, трансграничного углеродного регулирования, например, когда наша продукция, поставляемая на западные рынки, облагалась дополнительным налогом в связи с большим углеродом следом, ждет нас теперь на Востоке, потому что те страны, которые торгуют с Европой, будут предъявлять к нашей входящей продукции ровно те же требования, которые к их продукции предъявляют в Европе.

Но экологичность продукции — это не только угроза и риски. Это еще и возможности, причем возможности репутационные. От 70 до 90% потребителей говорят, что при прочих равных условиях они отдают предпочтение более экологичной продукции, более экологичному и социально ориентированному производителю. Поэтому многие компании начинают рассматривать движение в повестке устойчивого развития как конкурентное преимущество, а не просто как обязаловку.

Об изменениях климата

— Адаптация к изменениям климата — это часть повестки устойчивого развития. Что вы будете делать, когда при изменении климата у вас возникнут дополнительные неблагоприятные обстоятельства? Это вполне возможно. Рост средних температур и засухи, ухудшение условий хозяйствования, угрозы гидросооружениям, связанные с наводнениями, и так далее — все это реально. Уже сейчас губернаторы должны подумать о том, куда они побегут, если эти природные факторы реализуются. Как сделать так, чтобы не поставить под угрозу нормальное функционирование предприятий региона и систем его жизнеобеспечения? Мне кажется, что сейчас многие предприятия более продвинуты, чем региональные власти, потому что для них это вопрос выживания на рынке. Муниципалитеты по-другому на это смотрят, и наша задача состоит в том, чтобы они резко проснулись и обратили на это внимание.

О важности ESG-повестки для населения

— Не может быть хорошего оркестра в городе, где не любят слушать музыку. Если население не видит ценности в повестке устойчивого развития, оно будет вести себя соответствующим образом, и это плохо для всех. Нужно объяснять, почему это важно. Наша задача состоит в том, чтобы создавать все более благоприятную среду для развития устойчивого развития, поощрять дружественное поведение компаний и домохозяйств к экологии, социальной ответственности, прозрачности бизнеса и так далее. Это и есть — основная задача альянса.

Справка

Подписывайтесь на РБК Черноземье: «ВКонтакте», Дзен, RuTube, Telegram.