Черноземье , 28 мая 2020, 17:44

Липецкие эксперты оценили последствия коронавируса для бизнеса

В Липецке отраслевые эксперты считают, что в условиях вирусного кризиса основной стратегией для бизнеса должна стать диверсификация производства, реинвестирование прибыли и создание внутренних резервов

Фото: dialogevent.ru

Международная консалтинговая компания «Институт Адизеса» провела онлайн дискуссию с владельцами и представителями крупных региональных компаний. В ходе круглого стола эксперты рассказали о том, как нынешняя ситуация в условиях действующих в регионе ограничительных мер отразится на бизнесе.

В секторе ритейла бизнес уверен, что пандемия пройдет, но в перспективе года потребление – спрос и покупательская корзина – однозначно бесповоротно изменятся, как в количественном, так и в качественном выражении.

«Перемещения людей сократятся, это высвободит у них какое-то количество денег, и здесь важно предложить потребителю стоящий продукт. Производственники чувствуют последствия кризиса с отставанием 6-8 месяцев. До производства в малой степени докатились те изменения рынка, которые ТЦ и ритейл уже почувствовали в полной мере», – отметил владелец сети магазинов «Кристалл» и ТЦ «Ривьера» Вадим Митновецкий.

Сегодня основные представители ритейла в регионе сконцентрированы в областном центре. В девяти крупнейших ТЦ Липецка в связи с ограничениями, связанными с распространением коронавируса, закрыто 87% арендаторов. Это более 850 субъектов предпринимательства.

Несмотря на коронавирус, производство продукции сельского хозяйства за январь-апрель 2020 года превысило 20 млрд рублей с ростом 107,4% к аналогичному периоду прошлого года. Основной прирост в растениеводстве – 134,8%. Точка роста региона – выращивание овощей защищенного грунта. Между тем, в новой бизнес-реальности крупные агропроизводители прежде всего обеспокоены, как соответствовать высоким стандартам выпускаемой продукции и трендам индустрии в части растущей популярности органических продуктов.

«Если говорить о стандартах безопасности, то в пищевой отрасли они всегда были высокими. Сейчас эти стандарты еще больше выросли, появились дополнительные эпидемиологические требования, – поясняет акционер компаний «Прогресс», «Бипласт», «Агроном-сад» Ольга Белявцева. – Предприниматели должны задуматься о том, насколько их бизнес соответствует стандартам качества и безопасности не только во время пандемии, но и после того, как она пройдет».

В 2020 году темпы строительства снизились – 93% к уровню прошлого года. Строители прогнозируют, что те компании, которые успели войти на стадию строительства до введения ограничительных мер, могут вполне ожидать вливания иностранного капитала. По словам учредителя ООО «Теплосфера» Алексея Гуськова, в предыдущий кризис на рынок стройки активно зашли американские и европейские компании. Повышение курса, которое происходит сейчас, так же стимулирует вход иностранных инвестиций на российский рынок.

По мнению региональных экспертов, сегодня ключевая стратегия развития бизнеса – диверсификация производства, реинвестирование прибыли и создание внутренних резервов. Участники дискуссии отметили, что проблемы есть, некоторые клиенты уходят с рынка, но изыскиваются возможности сохранить объемы с учетом диверсификации. Меняется направление ресурсов предприятий: нужно расширить рынки сбыта, внедрить новые цифровые процессы и возможность удаленной работы. Повышенные санитарные требования останутся и после кризиса.

Материал ИА «Медиа Черноземье»