Гендиректора «РВК-Воронеж» повысили до лоббиста
Бывший гендиректор «РВК-Воронеж» Андрей Броцман стал директором по взаимодействию с федеральными и региональными органами власти материнской компании «Росводоканал» (входит в «Альфа-групп» Михаила Фридмана). Он будет развивать сеть в регионах и курировать крупные проекты. Гендиректором «РВК-Воронеж» стал Сергей Тишанинов, работавший там главным инженером. Теперь он будет совмещать эти должности.
Андрей Броцман возглавил «РВК-Воронеж» в декабре 2014 года. До переезда в Черноземье он работал в ООО «Башнефть-Розница». Его приход остановил кадровую чехарду на предприятии – в течение предыдущего года в «РВК-Воронеж» сменились два гендиректора – Геннадий Иващенко и перешедший из ООО «Оренбург Водоканал» Сергей Журавлев. Своей главной задачей в Воронеже Андрей Броцман называл «создание команды единомышленников, которая будет следовать целям, поставленным акционерами, правительством Воронежа и жителями города». Как сказано в сообщении «РВК-Воронеж», при Андрее Броцмане компания реконструировала аэротенки № 3 и № 4 Правобережных очистных сооружений за 136 млн рублей, и запланировала на 2017 год модернизацию аэротенков №1 и №2 за 273 млн рублей.
Обновление водоканального хозяйства города было одним из условий договора концессии, который компания заключила с мэрией Воронежа в 2012 году. По условиям соглашения, «РВК-Воронеж» получил имущество МУП «Водоканал Воронежа» стоимостью в 800 млн рублей. Взамен компания обязалась вложить в актив 2 млрд рублей за три года с гарантией возврата в течение 10 лет. Осенью 2015 года Андрей Броцман столкнулся с резкой критикой работ по концессионному соглашению со стороны депутата Воронежской гордумы справоросса Олега Турбина. Он обратил внимание на то, что мэрия дала компании отсрочку в реализации инвестпрограммы до 2018 года на фоне того, что до 2015 года «РВК-Воронеж» инвестировал в предприятие менее 1 млрд рублей. В то же время тарифы на водоподготовку и водоотведение выросли с 2012 до 2015 года на 42,6%. Тогда Андрей Броцман объяснил сложившуюся ситуацию резким скачком курса доллара и санкциями в отношении России, значительно ухудшившими экономическое положение в регионе. Кроме того, он обвинил контрагентов компании в «низкой платежной дисциплине», из-за которой «РВК-Воронеж» недосчитался 612 млн рублей.
Еще одна острая ситуация, в которой оказался «РВК-Воронеж» при Андрее Броцмане, была связана со спором регионального управления Федеральной антимонопольной службы (УФАС) и АО «Единая процессинг-сервисная система жилищно-коммунального хозяйства Воронежской области» (ЕПСС). «РВК-Воронеж» участвовал в тяжбе в качестве третьей стороны. Антимонопольщики наложили штраф на компанию (39,4 млн рублей) и на ее гендиректора Андрея Броцмана (20 тыс. рублей) за заключение ограничивающего конкуренцию соглашения. Компания пытается оспорить это решение.
Сменивший Андрея Броцмана Сергей Тишанинов родился в 1974 году в Воронеже. В 1993 году проходил на «Водоканале» производственную практику в качестве слесаря второго разряда. В 1996 окончил Воронежский инженерно-строительный институт по специальности «Водоснабжение и водоотведение». В том же году начал работать в цеху водоподъемных станций, где сначала был мастером, а затем – заместителем начальника цеха. C 2012 до 2014 года был главным технологом предприятия, 30 декабря 2014 года стал главным инженером «РВК-Воронеж».
От антикризисных мер к технологическому суверенитету: итоги первых трёх лет импортозамещения в России
