«РВК-Воронеж» отсудил у Metro 14 млн рублей
Девятнадцатый арбитражный апелляционный суд оставил без изменения решение о взыскании с ООО «Метро Кэш энд Керри» в пользу ООО «РВК-Воронеж» 13,99 млн рублей, выданное арбитражным судом Воронежской области. Ответчик не опломбировал пожарные гидранты, установленные до приборов учета.
Суд установил, что не территории гипермаркета Metro находилось девять пожарных гидрантов с неопломбированными задвижками. Поэтому ответчик мог потреблять воду в обход счетчиков. «РВК-Воронеж» (входит в структуру «Росводоканала») рассчитал ущерб с учетом пропускной способности трубы с даты последней проверки – 23 марта 2015 гола до подачи заявки на опломбировку 16 июня 2015 года. Metro настаивал, что на момент заключения договора с «РВК» в 2005 году действовали другие правила, которые не обязывали его ставить счетчик на гидранты. Представители ритейлера утверждали, что «РВК» должен был сообщить об изменении правил. Суд с доводами не согласился и напомнил, что в торговом комплексе Metro в Оренбурге тоже были подобные нарушения, и судебное решение по ним было вынесено в мае 2015 года, то есть компания знала, что на гидранты требуется установить счетчик и пломбы. Нарушение обнаружили сотрудники «РВК» во время проверки узла учета летом 2015 года, однако ко дню рассмотрения спора Metro его устранил.
Директор по правовым вопросам «РВК-Воронеж» Антон Красноусов отметил, что Metro стоит внимательнее следить за изменениями законодательства:
– Следить за опломбировкой пожарных гидрантов – прямая обязанность абонентов. Это установлено постановлением правительства РФ №644 от 29.07.2013 года. Незнание закона не освобождает от ответственности! В случае нарушения целостности пломбы или ее отсутствия на пожарном гидранте, приборе учета и ином энергопринимающем устройстве, установленном до прибора учета, ресурсоснабжающая организация в соответствии с законом должна определять объем поставленного ресурса расчетным способом, – пояснил он.
Аналитика, сервис, персональные туры. AI для маркетинга и продаж в недвижимости
От подбора персонала до кадрового прогнозирования. Как HR-отделы могут использовать AI в 2025 году
