Воронежский «Факел» представил нового гендиректора
Бывший замруководителя регионального департамента предпринимательства и торговли Воронежской области Виталий Середин стал новым генеральным директором футбольного клуба «Факел». Он сменил Ирину Петрову, работавшую в клубе с 2011 года. Перед началом сезона-17/18 воронежскую команду покинула большая часть игроков, футболисты жаловались на невыплату зарплат и премиальных.
Виталий Середин руководил отделом развития потребительского рынка департамента предпринимательства и торговли Воронежской области с 2015 года. Ранее он возглавлял Воронежскую областную лизинговую компанию, а с 2002 по 2006 год работал финдиректором завода «Воронежсельмаш».
Информация о смене прежнего гендиректора «Факела» Ирины Петровой появилась в середине июня. Президент клуба Евгений Севергин не стал озвучивать причины расставания с топ-менеджером, проработавшим в клубе с августа 2011 года. Ирину Петрову пригласил в «Факел» тогдашний президент клуба Александр Песов – экс-руководитель представительства Воронежской области при федеральных органах власти Александр Песов. В «Факеле» она отвечала за контроль над расходованием средств и административные вопросы.
Воронежский клуб неудачно завершил сезон-2016/17, заняв десятое место в Футбольной национальной лиге. В течение 2017 года игроки регулярно жаловались на невыплату зарплат и премиальных, а в летнее межсезонье состав команды полностью обновился в клубе остались лишь шестеро футболистов, выступавших в прошлом сезоне.
Первенство ФНЛ-2017/18 «Факел» начал с двух ничьих (на выезде с астраханским «Волгарем» и дома с ярославским «Шинником») и гостевого поражения от питерского «Динамо». После трех туров команда занимает в ФНЛ 15 место из 20.
Титульным партнером воронежского «Факела» выступает ПАО «ТНС Энерго Воронеж» (входит в холдинг «ТНС Энерго»). Управляющий директор компании Евгений Севергин занял пост президента футбольного клуба в декабре 2012 года.
Аналитика, сервис, персональные туры. AI для маркетинга и продаж в недвижимости
От подбора персонала до кадрового прогнозирования. Как HR-отделы могут использовать AI в 2025 году
