13% воронежских семей отмечают рост расходов на детей в летний период
Отдых и подготовка к школе являются основными статьями расходов

Фото: РБК Черноземье
Каждая восьмая семья в Воронеже фиксирует увеличение расходов на детей в летние месяцы. О росте трат сообщили 13% участников опроса, проведенного аналитиками цифровой финтех-компании «Альфа-Деньги».
Еще треть участников опроса заявила, что их расходы держатся примерно на том же уровне, что и в другие сезоны. А 22% и вовсе считают лето временем небольшой экономии: исчезают траты на школьные нужды и дополнительные занятия.
Средний ежемесячный бюджет на одного ребенка летом большинство семей оценивает в 23 тыс. руб., рассказали аналитики. Среди тех, кто ожидает прироста расходов, почти четверть — 24% — планирует дополнительно выложить от 21 тыс. до 30 тыс. руб. в расчете на одного ребенка. Еще 15% готовятся потратить свыше 30 тыс. руб.
Среди ключевых драйверов удорожания — совместный отдых с ребенком (эту статью назвали 25% опрошенных), подготовка к школе (20%) и поездки в лагеря и летние школы (12%). В перечне наиболее финансово емких статей также фигурируют лечение и оздоровление (7%) и спортивные секции (6%).
Летние месяцы для многих становятся поводом перекроить привычный бюджет. Почти 35% воронежских семей ежегодно заранее перераспределяют расходы, закладывая в план детские летние траты. Еще 11% респондентов признались, что регулярно сталкиваются с незапланированными тратами на детей в этот период.
При этом основная масса семей старается проходить сезонный пик без привлечения заемных средств, уточнили авторы исследования. Из текущего дохода детские летние расходы оплачивают 41% опрошенных. Одновременно доход и накопления пускают в ход 17%, а 14% заранее формируют подушку именно под эти цели. Доля тех, кто обращается к кредитам, рассрочке или микрозаймам, оказалась минимальной — всего 1%.
Ранее аналитики называли сумму расходов воронежцев в дни майских праздников. Их средний размер варьируется от 27 тыс. до 31 тыс. руб. Для 47% это больше, чем в обычное время.


