Четыре из пяти регионов Черноземья упали в рейтинге центров компетенций

Липецкая область стала единственной в ЦЧР, которая смогла улучшить свои позиции

РБК Черноземье

Фото: РБК Черноземье

Входит в сюжеты
В этой статье

Липецкая область в рейтинге регионов по реализации нацпроекта «Производительность труда», представленного Федеральным центром компетенций по итогам 2025 года, заняла шестое место, поднявшись на восемь строчек. Она набрала 8,84 балла.

Остальные регионы Центрально-Черноземного района (ЦЧР) потеряли позиции в рейтинге. Так, Белгородская область, набрав 8,21 балла, занимает 14-е место, потеряв 11 позиций. Тамбовская область с 6,77 балла находится на 36-й строке (-19), Курская с 6,01 балла на 39-й (-6).

Худшее положение в рейтинге среди регионов Черноземья у Воронежской области. Набрав 1,77 балла, она стала 50-й. Потеря составила пять позиций.

Лучшими в годовом рейтинге стали Республика Крым (10,41 балла), Москва (9,32 балла) и Рязанская область (9,02).

Методология

Оценка проводится по девяти ключевым показателям. К ним относятся выполнение планов по вовлечению предприятий в проект, обучению их сотрудников, запуску и реализации проектов, а также укомплектованность штата. Учитываются соблюдение графиков, подготовка инструкторов по «Бережливому производству». В годовой итоговый рейтинг дополнительно включаются результаты сертификации самих РЦК.

В расчет рейтинга включены региональные центры компетенций (РЦК), которые на момент его формирования успели завершить как минимум один проект согласно плану и для которых были утверждены целевые показатели на отчетный период.

Директор Липецкого регионального центра компетенций в сфере производительности труда Александр Вартанян рассказал, что ключевым показателем для центра является эффективность работы сотрудников.«По итогам недавнего анализа могу сказать, что в среднем выработка на одного сотрудника в пилотном потоке, с которым мы работаем, выросла на 50%», — уточнил Вартанян. Такие показатели, объяснил он, означают, что производительность труда увеличилась в полтора раза: для достижения прежнего объема выпуска теперь требуется не три, а два работника.

«Таким образом, мы наблюдаем значительный рост производительности труда. Параллельно мы ведем работу над повышением гибкости и общей эффективности производства. Также крайне важно, что мы обращаем внимание на внутрипроизводственные запасы, которые, по сути, представляют собой замороженные денежные средства. В условиях высокой ключевой ставки и дороговизны заемных средств, высвобождение этих «замороженных» денег напрямую повышает экономическую эффективность предприятия», — прокомментировал директор РЦК.

РБК Компании
IT-компании с наибольшим количество сотрудников
Узнайте лидеров рынка в вашем регионе
IT-компании с наибольшим количество сотрудников
РБК Компании
Рекламные метрики — CPC, CPA, CPL, CPM: что это и как использовать
CPC, CPA, CPL и CPM — ключевые рекламные метрики. Как их считать, чем они отличаются и какую использовать для оценки трафика, лидов и продаж
Рекламные метрики — CPC, CPA, CPL, CPM: что это и как использовать
РБК Компании
Молодые организации в сфере сельского хозяйства
Посмотрите сведения в каталоге
Молодые организации в сфере сельского хозяйства

Ранее РБК Черноземье писал, что липецкое предприятие «Металл-Гарант», выпускающее сэндвич-панели, металлопрофиль и водостоки, стало одним из 110 в регионе, внедряющих бережливые технологии в рамках федерального проекта «Производительность труда». Совместная работа с Региональным центром компетенций позволила оптимизировать процессы: выработка на одного сотрудника за смену возросла на 59,9% и достигла 6,46 погонных метра, что в 1,6 раза выше прежнего показателя.